Cześć,
Dzisiaj będzie szybko. Pogadamy sobie trochę o regułach biznesowych. Jak zajrzę sobie do BABOK to mamy od razu całą technikę i ścianę tekstu związaną z regułami biznesowymi oraz z tym o co w nich chodzi. No właśnie. O co w nich chodzi?
Reguły biznesowe najprościej jak się da można określić jako zasady. Zasady do których stosują się pracownicy.
Taką zasadą może być:
– Nie dajemy kredytu na budowę bloku w pścimu dolnym gdzie do najbliższego sklepu i zakładu pracy jest 100km(a jest to spowodowane tym że nie dość że nikt nie kupi tam mieszkania to po zwindykowaniu tego budnyku, nikt go nie kupi).
– Nie wolno sprzedawać więcej niż jest na magazynie
– Zgodę na wykonanie czynności X może dać tylko osoba w randze Y
– Do pracy przychodzimy na 7:52
– Inne które nie przychodzą mi teraz do głowy.
Reguły biznesowe mogą być opisane w dokumentach różnego rodzaju(regulaminy, procedury i inne tego typu) lub mogą być w głowach interesariuszy(przecież wszyscy wiemy o tym że dźwiga to nie sprzedamy na kredyt, możemy ewentualnie dać go w leasing).
Jaka w tym rola Analityka?
Rolą analityka jest:
-wydobycie wszystkich reguł biznesowych które są w danym procesie,
-zwalidować je wszystkie pod kątem poprawności,
-zwalidować je pod kątem jak one się mają do celu biznesowego organizacji,
-zdefiniować je w prostej postaci(najlepiej do poziomu zerojedynkowego),
-„nałożyć” je na procesy które one wspierają.
I to tyle.
Mówiłem że będzie szybko 🙂
